1月18日，我院召开2023年度法院工作务虚会，在总结回顾2022年法院工作的基础上，谋划部署2023年具体工作思路、措施。院领导班子和各部门负责人、副职及部门负责人助理参加会议。王玄副院长主持会议。

会上，各部门负责人重点汇报了2022年部门工作中存在的不足和短板，提出2023年在审判质效、创新工作等方面的具体工作思路、措施。各分管院领导对相关工作进行点评。

院党组书记、院长孙炜对2022年全院干警奋勇拼搏、攻坚克难，较好的完成各项审判执行工作任务表示肯定。对2023年工作，孙炜院长提出五点要求：

一要重学习。要牢记法院政治机关的定位，加强政治理论学习，不断用理论指导实践。要加强对中央、省、市、区委各类会议精神的学习研判，进而明确今后工作的思路和方向，找准服务经济社会大局的结合点，谋划创新工作；在审判中，要杜绝机械执法、就案论案，努力实现办案政治效果、法律效果、社会效果的有机统一，打造有影响的典型案例。

二要盯质效。质效要抓在开头，赢在起步。要紧盯关键质效指标，开展日常性的跟踪研判。要注重能力提升，依托法官会议、审委会等载体，做好传帮带，提升案件质量；要加强沟通交流，学习兄弟法院和上级法院的先进做法；要有制度约束，加强院庭长办案和监督管理；要加强部门间的协调配合，营造干事创业氛围；要向科技要效率，不断增强审判体系和审判能力现代化。

三要强担当。中层干部作为法院中坚力量，要杜绝“躺平”心态，干事担当。要注重能力提升，能思考，善谋划，积极谋划全局工作；要加强领导力，不断激发部门干警干事创业的热情和动力；要有担当，保持强烈的事业心和责任感，面对各种急难险重任务、重大风险考验要勇于应对、敢于挑战。

四要树品牌。要有务实的工作举措和成效，要不断总结经验，把工作做极致，把寻常做成超常、把优势做成精品；要有创新的角度，要结合党委政府关心的时事热点问题，想他人之未想、谋他人之未谋；要强化策划意识，加强与综合办公室的沟通交流，争取打造一批既让“群众满意”，还让“领导注意”的特色品牌。

五要抓落实。工作的开展，最终要把书面计划转化为行动落实，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓部署、抓推进、抓协调、抓督办，要紧紧围绕重点工作任务，逐项细化举措、层层分解责任、明确完成时限，以目标倒逼责任，以时限倒逼进度，形成部署、推进、督促、检查、指导、反馈工作闭环，以更大努力、更快速度、更高质效做好新一年法院各项工作。

会议还对安全、廉洁过节等工作进行部署。